Pensa a coloro all’interno della tua organizzazione che potrebbero aver bisogno di sfruttare la risorsa di contenuto per eseguire il tuo piano di promozione o che possono condividere il contenuto sui propri canali per aumentarne la portata. Ciò non significa che dovresti far saltare in aria ogni canale di comunicazione interno con ogni singola risorsa di contenuto che crei. E questo processo potrebbe sembrare molto diverso per più contenuti che circondano un lancio di prodotto significativo rispetto a un post sul blog una tantum.
Esempio: se pubblichi un nuovo articolo sul tuo sito, notificalo al team di content marketing e a tutte le persone coinvolte nel progetto (designer, specialisti SEO, pianificatori di campagne e gestori di social media) con un URL o un allegato e un breve messaggio. (E-mail, Slack, Teams e il software di gestione dei progetti sono ottimi per questo.) Ricorda loro di amplificare il suo impatto mettendo mi piace e condividendolo dalle loro reti. Crea collegamenti UTM di condivisione univoci in modo da poter vedere esattamente come ogni persona ha avuto accesso al tuo blog attraverso la condivisione interna.
Le principali parti interessate da notificare possono includere (ma non sono limitate a):
- Specialisti dei social media che possono condividere la risorsa di contenuto su canali come LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram
- Il team di vendita da utilizzare nelle attività di vendita imminenti come le riunioni di presentazione
- Responsabili di campagne e progetti per contrassegnare un progetto come “completo” nel software di gestione dei progetti del tuo team e indirizzare la risorsa all’interno dell’organizzazione
- Designer, scrittori, editori o chiunque altro sia coinvolto e abbia bisogno di sapere che il proprio ruolo è completo
- Il team di marketing del prodotto, se è correlato a un nuovo lancio, rilascio o risorsa di fondo della canalizzazione
- Marketing del cliente se l’asset è un caso di studio
- Operazioni di marketing o entrate per il punteggio principale, la qualificazione e l’attribuzione
